Foxconn Gou Ming: além da LGD, a Samsung é o objetivo final
May 16, 2018
Desde o "Incidente Zhongxing", Terry Gou apresentou vários "grandes movimentos". Primeiro, ele comprou recentemente uma empresa de tecnologia de display Micro LED e queria “transportar” o OLED. Na futura tecnologia de exibição, ela pode ser inseparável da Samsung Electronics e LGD. Essa ambição é bem conhecida.
Gou sempre considerou a Samsung como concorrente e agora colocou outra sub-subsidiária no painel LCD e na cadeia da indústria de semicondutores. Isso indica que a empresa está aprendendo que a Samsung continuará expandindo seu negócio de cadeia industrial e tentará obter lucros mais lucrativos. Na área do painel, a Apple é o maior cliente da Samsung. Depois que a Apple lançou o painel OLED para o iPhone pela primeira vez, a capacidade de produção e as vantagens técnicas da Samsung no mercado de painéis OLED de pequeno e médio porte tornaram-se o único fornecedor de painéis OLED para o iPhone da Apple. A Apple teve que comprar painéis OLED a preços elevados.
Em contrapartida, a Foxconn teve que continuar a sofrer pressão para reduzir os preços dos OEMs quando se tratava de iPhones OEMing para a Apple, o que também foi um motivo para estimular o desejo de Terry Gou de expandir sua cadeia de negócios. Depois de se tornar o primeiro no campo OEM, Gou também espera que a Foxconn possa se tornar uma empresa “verticalmente integrada” com uma margem de lucro maior, como a Samsung, e controla tudo, desde componentes até o design do produto e promoção da marca.
A Foxconn já possui painéis e OEMs. Se entrar novamente na indústria de semicondutores, formará uma cadeia industrial mais completa, de modo que a empresa também deverá ganhar mais receita e lucros quando se trata da fundição da Apple. Essas cadeias industriais também contribuem para o sucesso do negócio da marca, que é o sucesso da Samsung. Sabendo que sabe o que pode fazer, sabe bem que, se quiser superar seu oponente, deve primeiro entendê-lo, "imitá-lo" e finalmente derrotá-lo.
Nos últimos anos, o Grupo Foxconn vem experimentando inovações de negócios e transformações diversificadas. No entanto, até o momento, não há negócios que possam substituir o rótulo de “geração de fábrica” da Foxconn. Aos olhos das pessoas do setor, a tentativa da Foxconn de buscar a listagem de ações A, além de considerações de financiamento, também é um chapéu que gostaria de remover a “fundição” da Foxconn. A partir do prospecto da Foxconn A Shares, podemos ver que a força operacional da empresa é forte e seu desempenho é estável, mas também pode ver os lucros escassos dos maiores OEMs e a profunda dependência da Apple e de outras empresas.
Gou Ting-ming revelou que, nos últimos cinco anos, a Foxconn se transformou em uma plataforma de fabricação inteligente para a Internet industrial. Durante esse período, a computação em nuvem, a informação móvel, a Internet das Coisas, o big data, a inteligência artificial, as plataformas de rede e as tecnologias robóticas foram combinadas e integradas em uma plataforma industrial integrada verticalmente na Internet. "O maior problema da Foxconn é que não existe uma marca independente. Embora haja suporte da Sharp agora, a principal influência da Sharp é a televisão. A influência de outros produtos é limitada". Parece que se você quiser superar o seu rival Samsung, a Foxconn tem um longo caminho a percorrer. Ir.
